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在快速變化的市場環境和日益激烈的競爭中，企業需要不斷優化和升級信息化系統，以保持競爭優勢。卡帕作為業內領先的運動及休閑服裝品牌，深刻認識到這一點，并于近期成功完成了OMS 2.0至3.0的升級項目。通過此次升級，卡帕不僅解決了現有系統中的瓶頸問題，還大幅提升了整體運營效率和數據管理水平，顯著改善了供應鏈管理和客戶服務質量。

誕生于1916年的KAPPA品牌早在20世紀六七十年代便開始在歐洲嶄露頭角并逐步發展成為歐洲最具盛名的運動休閑服裝品牌。自那時開始，KAPPA品牌的產品所代表的生活方式，也隨著品牌極具識別度的品牌標識Omini——兩名背靠背而坐的男女風靡世界。10余年的摸索和發展為 KAPPA 品牌在中國市場再進一步奠定了堅實的基礎。現如今的KAPPA 品牌在傳承運動基因的基礎上，以"激情不凡，拒絕平庸"為核心理念，將自身定位為帶有潮流屬性的運動生活品牌。目標消費者熱衷于流行文化，注重生活品質，對于新事物充滿探索精神，樂于展現自我的年輕消費群體。

在數字化轉型和智能化運營成為企業發展主旋律的背景下，卡帕面臨著日益復雜的市場環境和不斷變化的消費者需求。為了進一步提升企業的運營效率，優化供應鏈管理，卡帕決定對現有的OMS系統進行升級，從2.0版本提升至3.0版本。此次升級旨在進一步強化系統間的互聯互通，確保數據的實時性和準確性，以支撐企業在供應鏈各環節中的高效運作。

在此次OMS 2.0至3.0升級項目中，卡帕通過一系列的系統對接與優化，實現了業務流程的顯著提升，具體成果如下：

1、OMS-BI數據權限互通：
OMS3.0實現了與E-BI的無縫對接，通過接口權限管控機制，實現了OMS-BI數據的安全傳輸和獲取。不僅保障了數據的準確性和安全性，還提升了數據分析的效率，為業務決策提供了強有力的數據支持。

2、OMS與SAP多庫位交互回傳：
在此次升級中，加強了OMS與SAP系統之間的多庫位交互能力。OMS系統能夠主動獲取SAP庫位庫存信息，頻率高且更新及時，從而實現了庫存信息的同步和準確。這一改進大大提高了供應鏈的管理效率，降低了庫存誤差，尤其適用于B2C和JIT模式下的庫存管理需求。

3、POS系統對接與優化：
升級項目中，卡帕通過POS系統的優化，實現了門店庫存的實時同步和門店發貨的無縫對接，解決了以往庫存更新不及時和訂單處理效率低的問題。門店可以實時獲取庫存信息，確保商品的及時補貨和發貨，提升了消費者的購物體驗。

4、ERP系統整合與密文推送：
OMS3.0與卡帕外部ERP系統進行了深度整合，優化了采購訂單、發貨單及庫存異動等業務流程。通過OMS系統與ERP系統的無縫對接，實現了訂單信息的自動化處理，提高了整體運營效率。此外，OMS系統的密文推送保證了數據傳輸的安全性，防止了敏感數據的泄露。

5、WMS系統對接與改進：
此次升級中，OMS與WMS進行了全面的對接和優化，包括B2C配送單、采購退貨單、出庫單、入庫單等各類單據的傳輸與處理，實現了倉庫操作的自動化和智能化，減少了人工干預，提高了倉庫的作業效率。

綜上所述，卡帕在此次OMS升級項目中，通過對SAP、POS、ERP、WMS四大外部系統的深度對接和優化以及與E-BI的無縫銜接，實現了業務流程的全面提升。庫存管理更加精準，訂單處理更加高效，數據安全更加有保障，整體運營效率得到了顯著提高，為企業的持續發展奠定了堅實的基礎。