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OMS即訂單管理系統，和C端賣家只是是簡單的進行訂單信息與流程處理不同的是，B端商家OMS系統業務邏輯和場景更為復雜，我們知道當前商家可選擇的賣貨平臺非常多，像淘寶、天貓、京東、蘇寧、拼多多、小紅書等等，也可能有自營平臺以及線下門店，各個平臺的業務規則又極其復雜，甚至還需要與企業內部上下有系統進行打通，那么如何在市場上選擇一款貼合企業業務自身發展及落地新零售戰略的OMS系統，需要從以下幾方面來看：

1、前端平臺應用的快速鏈接

OMS訂單管理系統的設計初衷就是與主要的電商平臺集成，因此一款理想的OMS可以輕松實現前端平臺應用的快速鏈接。

2、與第三方物流（3PL）、倉庫和配送中心集成

對于中大型零售品牌企業來說，OMS不僅需要與各大前端應用平臺訂單數據進行打通，還需要與第三方物流、倉庫、配送中心等下游系統進行深度打通。

3、與ERP系統集成

在選擇合適的OMS時，除了需要考慮包括業務規模、增長預期、訂單量以及銷售渠道數量等重要因素外，還需要考慮它如何與ERP系統集成，兩個系統的無縫集成才有助于提高企業業務流程效率。

4、可擴展性

企業內部IT系統架構中，許多系統都有其局限性，需要確保OMS系統能夠滿足增長目標及未來長遠發展目標。

最后，除了了解相關考慮因素之外，還需要確定OMS系統功能對你的業務的優先級，才能更快地找到符合條件的系統。